Optimización de costes:
Capacidad de adaptar los costes a variaciones en el volumen de actividad: De estructura de costes fijos a variables, con gran flexibilidad a adaptarse a crecimientos orgánicos e inorgánicos del negocio y con mecanismos simples de ajuste del precio en base a volúmenes de actividad.
Optimización de costes a través de economías de escala y especialización.
Mejoramos el posicionamiento de nuestros clientes frente a su competencia respecto a costes de estructura, permitiendo así que sean más competitivos.
Mejoramos el posicionamiento de nuestros clientes frente a su competencia respecto a costes de estructura, permitiendo así que sean más competitivos.
Focalización del cliente en su negocio:
Acompañamos a nuestros clientes en su negocio ayudándoles a centrarse en su “core business”. La externalización o “Outsourcing” de aquellos procesos que no se considera que están directamente relacionados con el núcleo principal de la actividad empresarial permite a nuestros clientes focalizarse en su negocio dejando en manos expertas y especializadas esos procesos que, aún no siendo tan claves o críticos desde el punto de vista del negocio, son realmente necesarios e importantes para la consecución completa y correcta del flujo empresarial
Acceso a personal experto y especializado y a mejores prácticas:
Nuestros profesionales son proactivos en la aplicación de soluciones óptimas a las tareas que desarrollamos para nuestros clientes. Creemos que la formación y actualización constante de los conocimientos es un hecho diferencial para nuestra propuesta de valor.
Nuestra experiencia unida a una vocación de mejora continua nos permite dar acceso a nuestros clientes a la implantación de la mejores prácticas disponibles y su permanente actualización
Mejora y continua actualización de procesos:
En Argo Value diseñamos y ejecutamos para nuestros clientes los flujos de trabajo de tal forma que se traduzcan en un ahorro de tiempo y dinero. Esto lo hacemos aplicando nuestra amplia experiencia en reingeniería de procesos, uso de herramientas específicas que permiten automatizar el flujo de la información y a través de una metodología de trabajo que nos permite cumplir con éxito los compromisos adquiridos de mejora continua
Relación entre socios:
- En Argo Value entendemos la relación que se establece entre el cliente y el proveedor del servicio como una relación de socios, en la que el proveedor del servicio acompaña al cliente en su negocio y donde la confianza mutua y el cumplimiento de los objetivos marcados son los pilares fundamentales de la relación
- Este tipo de alianzas, claves en un entorno cada vez más competitivo y especializado, permite que el cliente esté en cada momento mejor posicionado frente a la competencia con respecto a los costes de estructura, lo que le confiere una clara ventaja competitiva
- Fruto de esa buena relación, donde la experiencia y el personal profesional más cualificado conviven, se abre un potencial muy amplio de posibilidades, ya sea de mejora continua, de crecimiento o de nuevos retos
Medición de la calidad del servicio:
Establecemos controles internos basados en la documentación de procesos y la precisión transaccional.
Definimos contractualmente indicadores claves de rendimiento, acuerdos de nivel de servicio e informes de rendimiento que dan visibilidad a nuestros clientes de la evolución de la calidad del servicio que prestamos
¿Qué opinan nuestros clientes?
RAFAEL MORENO
ETICAE CONSULTING. SOCIO FUNDADOR.
«Como todo empresario tengo que dedicar tiempo a entender bien cuál es el estado real de mis finanzas, algo que para mí era bastante laborioso e incómodo. Reaccioné de forma rápida y ahora sé que acertada, contando con el asesoramiento de Argo Value como expertos en este tipo de procesos y posteriormente, con sus servicios recurrentes. Gracias a esta decisión he podido mejorar en áreas que ellos mismos identificaron, como la contabilidad perfectamente ajustada al código de comercio o una estructura contable que refleja con exactitud mi realidad empresarial, cuestiones en definitiva que me permiten tener una visión clara y ágil de las finanzas de mi compañía.»
ANA BELTRÁN
BROGESCON. CONSEJERA DELEGADA.
«El objetivo que perseguíamos desde Brogescon con el acuerdo de colaboración con Argo Value era tener un mayor control de nuestras finanzas dedicándole el mínimo tiempo posible. Creo que a fecha de hoy, no sólo hemos cumplido nuestro objetivo sino que dicionalmente Argo Value, como socio en permanente búsqueda de mejoras, nos ha permitido encontrar ahorros tangibles a través de la buena praxis en la función financiera.»
JAVIER IGLESIAS
ARTE EN CESPED. SOCIO FUNDADOR.
“Javier, realmente creo que podemos ayudarte”, frase resumen después de la charla que mantuve con Argo Value acerca de cómo estábamos operando las funciones administrativas de mi empresa. Seguí su consejo y, aunque a priori el cambio me suscitaba cierta cautela, creía que realmente era el momento de dar el salto. En una empresa en plena expansión como la mía, la agilidad y trazabilidad en el reporting de gestión, la adaptación del coste administrativo al crecimiento de la compañía o la tranquilidad de saber que tienes expertos trabajando por ver cómo superarse día tras día, hace que mi preocupación en este ámbito haya disminuido notablemente.»
